根据受到该流行病打击的金融协会(江阴,记者查道坤,王无畏)的说法,纺织和服装业总体上承受着压力,风数据显示,今年上半年,约有90%的A股公司在金融业表现下滑美国金融业协会的一位记者最近访问了金融业领导者海澜之家(600398.SH)进行调查。
“该公司的第一季度受到严重打击,第二季度的复苏也不错。至少在下半年之前应该保持不变。”海兰大厦的负责人告诉蔡联报记者,如果今年没有疫情,该公司的业绩将很好。对于那些为实现两位数增长做好准备的人,当前的要求是首先稳定下来,获得良好的现金流并减少开支。
该负责人表示,该公司下半年将开设比上半年更好的线下商店,未来将在购物中心开设更多商店,同时保持街道商店总数,公司将优化其结构。在主要品牌下,海兰分行的流量已恢复到95%以上。第二季度的在线增长率为40%,并且在7月和8月继续加快。”
下半年业绩将保持不变
Hailan Home成立于1997年,是一家主要从事品牌管理,供应链管理和营销网络管理的公司。
今年上半年,海澜之家实现营业收入81.02亿元,比上年下降24.43%,净可变现收入9.47亿元,比上年下降55.42%,特别是主品牌海兰之家,专业服装Sancano和其他品牌分别实现销售额63.43亿元,9.35亿元和6.33亿元,分别比上年增长-26.49%,-0.16%和105.57%。
“主要原因是第一季度受到该流行病的严重打击。在2月和3月,商店基本上关闭了。该公司第二季度恢复良好,但只有个位数。如果什么也没发生,那么该公司的下半年销售额至少应该是可以捆绑的。“该负责人告诉蔡莲新闻社的记者,”对于今年上半年,桑卡诺已基本并列。随着时间的流逝,零售业反弹的终结,海兰之家系列的表现要差一些。在第二季度,它仍然是10%。下降一点。”
对此,券商行业分析师吴硕告诉美联社记者:“疫情对实体店的冲击更大,在线物流的冲击也更大。因此,作为服装行业的一家上市公司,海兰受到了严重影响。房子的性能下降是正常的。”
统计数据显示,今年上半年,社会消费品零售总额172256.2亿元,比上年下降11.4%。服装,鞋帽,针纺织品的零售额均超过上述额度,达到5119.9亿元,比上年下降19.6%。服装零售额3609.1亿元,比上年下降21.8%。Wind数据显示,今年上半年,纺织服装行业的上市公司中约有90%的业绩出现了不同程度的下降。
“今年整个服装行业将不会很好。只能说,在这一类别中,运动休闲性稍好,其他成批服装平均水平。当然,某些利基品牌可能具有更好的灵活性。因为它们的体积很小,只有一点。“该负责人告诉金融协会记者,如果这种流行病不再发生,市场将在今年第四季度恢复。”目前,该公司的主要线下品牌海兰之家已经恢复了经营。超过95%的客户访问量。第二季度的在线增长率为40%,并在7月和8月继续加速。”该负责人告诉Cailian Press记者。如果今年没有疫情,该公司的业绩已经准备就绪目前,有必要保持今年稳定,现金流量良好,并且容易离职。
我们希望将来线下和在线都能开放50%。
根据海澜之家发布的经营数据,公司上半年末实体店数量为7,241家,较报告期初减少13家,其中36家直营店开设了海兰之家的主要品牌,特许经营和附属商店的数量为净。开设了58家门店,4家直营店的网店,其他品牌以及5家网店和加盟店。“街头商店的数量将保持相对稳定,但将对商店进行调整。该公司将维持在购物中心的开店状态,但数量将比去年少。”该负责人告诉《财联新闻》记者,“海兰的老板原本计划今年开设300家门店,但该计划被流行病打乱了。只能说下半年开店的情况要好于上半年,但这并不意味着一定要开店,要看是否要开店了。租金和位置都合适。找到它后,将其打开。找到它后,请勿强行使用。该公司今年正在追踪现金流量,而不是扩张。”
受这一流行病的影响,线下零售在上半年受到了严重冲击,而在线影响则相对较小。数据显示,海澜在线今年上半年实现网上销售7.55亿元,比上年增长近30%,占主营业务收入的9.54%,去年同期为5.59%。
“该公司上半年的在线增长是由先前定价策略的变化和电子商务限制的放松推动的。鉴于当前的情况,该公司的电子商务增长在7月和8月仍然保持着加速。”该负责人告诉美联社记者:“过去,海澜之家一直是线下市场的佼佼者。从长远来看,该公司希望在网上和线下以及线下商场和购物中心开设50-50家门店。这样一来,无论去往何处的人流,公司的风险都将降低。尽管从今年的角度来看,在线份额仍然相对较低,但增长率显然正在提高,并且公司将继续扩大这一领域在将来。”
对此,吴硕对《财联报》记者说:“看海澜之家的财务报告,网上销售比例不高,网上销售收益也不大。”原因之一是折扣幅度不大。;在线销售和实体离线销售均占一半。HailanHome仍然承受着很大的压力,这就是公司必须更改产品价格和在线销售模式的原因。”
但是,《东兴证券研究报告》认为,作为流行病的一部分,该公司将趁机弥补电子商务中的不足,新的零售策略可能会真正推动增长速度。公司将继续专注于在线布局以及建立会员系统和云商店。该公司的在线销售预计将达到20%,这将为该公司开辟客观的额外空间。
公司库存逐渐减少
海兰的库存一直以来都是外界关注的焦点,数据显示,今年上半年海兰的库存达到82.17亿元,虽然比去年同期下降了7.07%,但范围仍然非常可观。同时,公司给人留下了深刻的印象,库存周转天数为320天,比去年增加了56天。“任何关注公司库存的人都没有密切关注公司的财务报表。公司与之合作的模式供应商不同于同行,可重复使用的采购模式是公司独有的。”该负责人告诉《财联新闻》记者,“如果您需要与同行进行比较,则必须删除其中的所有商品。渠道,将货物与总部一起比较,或以公司的可重复使用方式移走货物,这是公平的,即公司的风险仅在于买断部分。恩。”
海澜之家的采购模式在行业中非常特殊,可以分为一次性和可重复使用两种类型,在可重复使用的模式下,公司与供应商签署了购买协议,并附有退货条款以退货。售出后,付款将每月与供应商结算。在销售旺季结束后仍未售出的产品可能会在标签切下后退还给具有缓慢销售风险的供应商。在回收方式下,公司与供应商签订回收协议并根据销售合同结算付款。在销售旺季结束后仍未售出的产品将不能退还给供应商,并且由供应商承担。产品销售缓慢的风险。“上游供应商之所以愿意选择可重复使用的模型,主要是因为它们有利可图。采用单向模型时,仅进行加工就可实现毛利润约10%。出售50或60件商品可节省成本。公司产品的长期抛售率在70%到80%之间,明显高于纯加工利润。为什么其他服装公司不选择这种模式?负责人回答说,海兰之家成立之初的服装公司也遇到了类似今年海外市场萎缩的情况,许多外贸制造商没有订单或退款,该公司虽然缺货但没有钱,所以他们试图先获得商品,然后再卖出后再付款,之后,公司开设了越来越多的商店并出售了越来越多的商品。在两者之间的长期合作中建立了相互信任各方。此模型具有背景。
根据财务报告,今年上半年,海蓝仓储和寄售产品的单向库存和可重复使用库存的账面余额分别为39.86亿元和44.17亿元,其中一次性库存下降准备为7.37亿元。该负责人告诉《财联日报》记者,公司降价的准备工作是基于库存的,与半年初和第一季度末相比,该公司半年度报告库存正在减少。好现象。
国信证券研究报告认为,疫情和连续两个冬季增加了海澜之家的库存,但是由于全渠道营销,库存问题在过去两年得到控制和结束,在线零售将迅速增长。加快实施线下数字营销,扩大清算渠道和积累能量,以在下半年实现年轻装扮,并在未来实现两位数的增长。